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董事长：主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或活动负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

建筑事业部：负责工程建设负责工程建设、施工的日常工作。联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向分管领导汇报。审核监理部，施工单位报送的计量文件，必要时有权组织复核。审核监理部及施工单位的建设日志及工作进度月报告。
运营中心：对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。

财务部：负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

行政人事中心：建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；同时规范明晰部门日常工作！